Raport opiera się na ankiecie wśród 162 praktyków IT z polskiego rynku, zebranej na początku 2026 roku na Politechnice Gdańskiej. Odpowiada na pytanie, jak zmierzyć sukces zespołu i projektu w wytwarzaniu oprogramowania: nie ma jednego zestawu metryk dobrego dla każdego zespołu, o trafnym wyborze decyduje kontekst.
43,8%
respondentów zaobserwowało w swojej organizacji pracę robioną pod wskaźnik, najczęściej przy metrykach jakości kodu
4,33
przydatność Definition of Done i kryteriów akceptacji na skali 1-5, druga najwyższa ocena w badaniu, przy stosowaniu u 29,6% respondentów
- Dziesięć najczęściej stosowanych i dziesięć najwyżej ocenianych metryk. Informację zwrotną od klientów stosuje 69,8% badanych, a jakość kodu wpływa na ocenę i wynagrodzenie u 12,3%.
- Analiza "stosowane kontra przydatne": sześć metryk niedocenianych i pięć potencjalnie nadużywanych, z progami medianowymi i pełnymi tabelami.
- Praca pod wskaźnik: które grupy metryk są najbardziej podatne na manipulację i dlaczego dotyczy to też metryk relacyjnych.
- Kontekst decyduje o doborze: metryki wpływają na ocenę u 61% managerów produktu i u 34% programistów, choć to praca programisty ma najwięcej zdefiniowanych metryk. ROI śledzi 83% PM-ów i 44% programistów.
- Siedem zasad dobrego zestawu metryk, zebranych z odpowiedzi otwartych praktyków: od odporności na manipulację po własność zespołu.
- Nota metodologiczna z jawnie wyłożonymi ograniczeniami badania.
Pobierz pełny raport
Raport zawiera pełne dane, wykresy, metodykę i aneks badania; podając adres e-mail, pobierasz plik od razu i zapisujesz się na newsletter devmetrics.pl (double opt-in, rezygnacja w każdej chwili).
Umów się na rozmowę o metrykach
Chcesz porozmawiać o metrykach w swoim zespole i dołączyć do badania? Spotkajmy się.
Umów rozmowę